陜西環保集團大秦環境公司：精準施策穩中進多維發力促躍升

2025-07-24

編者按：

時序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進程中，陜西環保集團權屬各企業以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持謀實事、出實招、求實效，統籌推進生產經營、改革創新、管理提升、黨的建設、學習教育、企業文化建設等各項工作，取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音，集團融媒體平臺開設《曬答卷展亮點謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現各企業攻堅克難、破浪前行的生動實踐，激發全體干部職工以堅如磐石的戰略定力、敢為人先的創新魄力、勠力同心的實干毅力，向著全年目標發起沖刺。

大秦環境公司

2025年上半年，大秦環境公司在集團公司的堅強領導下，聚焦“13573”發展思路，嚴格對照年初既定的工作計劃，以高質量發展為總目標，系統謀劃、科學部署、精準施策。公司上下凝心聚力，在市場開拓、項目攻堅、技術創新、內部管理等領域持續發力，積極應對行業競爭與外部環境挑戰，全力推進各項工作任務落地見效，取得了階段性成效。

減排領跑，精細管理抓項目

上半年，面對復雜多變的市場環境，大秦環境公司堅持穩中求進工作總基調，主要經濟指標保持平穩。公司運營項目上半年實現二氧化硫減排量20240.63噸，氮氧化物減排量1032.18噸，煙粉塵減排量354570.70噸，為陜西省大氣污染治理作出了積極貢獻。公司對EPC項目進行全面收尾，并對在建項目施行領導班子包抓機制，隨時跟進項目進度，杜絕增量問題，解決存量問題，以精細化管理、常態化督導推動所有在建項目安全、高效、按期竣工。同時，逐步加強新興板塊項目探索。公司積極踐行補短板、堵減漏洞的工作思路，圍繞核心業務與新興領域開展多維度探索，拓展多元市場領域。除鋼鐵、火電、焦化等行業外，關注噪音、VOCs等同樣存在嚴重大氣污染問題的行業，根據各行業生產工藝和污染物排放特點，定制個性化的大氣治理解決方案，擴大市場份額。

治理筑基，多維構建規范體系

大秦環境公司堅持把企業治理作為發展的核心基石，多維度入手，構建更規范、高效的治理體系。一是強化法人治理與管控。積極配合集團完成權屬企業產權變更工作，提升治理規范化水平。二是深化經營管控與考核。制定實施職工考核方案，對接集團年度經營考核，編制年度經營計劃、分析報告、目標計劃書及季度分解指標表，提升經營成效。三是通過組織考核、融資優化提升經營效能，同步推進EPC項目精細收官與新興領域定制化拓展，構建“治理、經營、創新”三維發展體系，持續完善國企改革清單筑牢可持續發展根基。

創新發展，轉化增效強根基

截至2025年6月底，大秦環境公司完成一企一策指標。完成核心技術攻關1項，開展科技成果轉化應用項目1項。開展新立項課題2個（PVC干燥乏氣超低排放技術的開發、大氣反吹除塵器清灰氣箱鋼絲繩在線更換技術的開發），其中PVC干燥乏氣超低排放技術的開發實現了科技成果轉化，落地于金泰氯堿干燥乏氣項目。同時，積極申報政策扶持，爭取獎勵補助，保護創新成果，將技術優勢轉化為競爭優勢，為公司的長遠發展奠定基礎。

雙防固本，守牢安全底線

在當前復雜多變的發展環境中，各類風險隱患交織疊加，公司堅持以“時時放心不下”的責任感筑牢安全屏障，為各項事業行穩致遠保駕護航。公司強化安全管理，提升防范本領。扎實開展隱患排查治理，上半年組織開展全面安全環保檢查6次，組織開展治本攻堅、環保專項整治等行動，樹牢安全生產紅線意識和底線思維。截至6月底，下屬單位開展安全環保檢查14次，開展三級安全教育、環保專項培訓等安全教育培訓31次，順利完成公司質量、環境、職業健康和安全管理體系認證。并做好財務風險防范，嚴格“兩金”管控。編制業財數據明細，確保各板塊、各項目合同流、發票流、利潤流、現金流數據實現可視化、規范化、精準化。同時，時刻關注利率市場波動情況，實時監控融資動向，不斷尋求現有融資的低成本融資置換方案，積極提高資金使用效率，財務成本較去年同期節約超百萬元。

黨建領航，筑牢戰斗堡壘

大秦環境公司黨支部定期召開支委會、黨員大會，開展黨課、理論學習，不斷夯實理論基礎。持續完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，推動各治理主體規范議事、依法行權、防范風險，修訂完善公司“三重一大”決策制度實施辦法和前置研究事項清單，理清權責邊界，規范程序銜接，確保黨組織有效把關研究。上半年，公司開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育、警示教育活動及動員部署會，領導班子和黨員均開展深入查擺工作，制定個人查擺問題清單和臺賬。公司緊密圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀，通過開展“道德講堂”、志愿服務等活動，將文明理念融入日常工作場景，實現繼續保留“陜西省國資委文明單位”榮譽稱號。

“根”脈行動，“軟實力”構筑“硬支撐”

自集團公司“根”文化品牌發布以來，大秦環境公司全面啟動一系列企業文化宣傳活動，成立領導班子成員“根”文化品牌宣講團，在公司各部門、下屬各單位開展宣講活動。公司在辦公區域、下屬單位組織開展自查自糾行動，確保品牌標識應用與集團企業文化理念深度契合。同時，公司通過構建“線上+線下”立體化宣貫矩陣，利用公司融媒體平臺開設企業文化專欄，在公司走廊及下屬單位通過“文化上墻”的方式，實現標準化布設，通過可視化呈現“根”文化內涵要義，推動文化理念入腦入心。

展望未來征程，大秦環境公司將錨定集團“13573”發展思路確定的戰略航向，持續深化高質量發展主線，在集團公司堅強領導下，聚力攻堅國企改革深化提升行動，推動環保治理效能、新質生產力培育、價值創造能力等實現跨越式突破，奮力譜寫綠色低碳發展新篇章。（白娜娜）

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