陜西環保集團下屬中圣環境科技發展有限公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，結合環保企業核心業務特點，以廉潔經營、廉潔管理、廉潔發展為目標，推動“清廉國企”建設融入企業生產經營、改革發展全過程。

“三個堅持”全面推進清廉國企建設。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，切實推動企業高質量發展。堅持知信行統一。嚴格落實意識形態工作責任制和“第一議題”制度，將理論學習與業務工作相結合，通過黨組織主要負責人帶頭學習、研討交流、黨課輔導、調查研究等方式，推動落實學思想悟原理、講紀法守規矩、抓落實促發展，做到真學真懂、真信真用。堅持用好警示教育案例。通過學習各類違紀案例通報、觀看警示教育片，進一步增強黨員干部“不想腐”的思想自覺，以身邊人、身邊事和現身說法等形式，讓黨員領導干部在生動、形象、直觀的“第一現場”，從源頭上筑牢拒腐防變思想防線。堅持基層黨支部全面發力。各黨支部采取“武裝頭腦+實踐推動”的形式，通過“三會一課”、主題黨日等形式開展廉政教育，組織觀看革命影片，參觀革命圣地、警示教育基地，瞻仰紅色紀念館，營造濃厚學習教育氛圍。

“三個強化”健全黨風廉政建設機制。逐級壓實責任，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，在全公司構建“企業黨組織+下屬企業（總部）黨支部+黨員（示范崗）+職工群眾”的黨組織架構網。強化目標責任落實。制定《全面從嚴治黨主體責任清單》《黨風廉政目標責任書》，夯實“一崗雙責”主體責任，推動黨要管黨、全面從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實。強化定期研究機制。堅持每季度專題研究黨風廉政建設工作，每半年召開全面從嚴治黨會議，推動黨風廉政建設與經營管理融合發展、相互促進。約談督辦各部門，堅決履行職能監督、業務監督、崗位監督、層級監督第一道監督職責。強化激勵約束機制。完善考核機制，強化業績導向，培育清正擔當的干部隊伍。修訂《薪酬管理制度》《考核工作管理辦法》，做到以制度約束人才，以考核評價人才，以機制激勵人才。嚴格選人用人標準，完善干部考察流程，樹立正確用人導向，堅持把黨管干部原則貫穿于干部選拔任用的各個環節。

“三個突出”構建大監督工作格局。嚴格落實民主集中制，持續完善公司治理機制，有效提升合規經營管理效能。突出重點靶向發力。緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環節，完善發現問題、精準問責的有效機制，對重點項目、人員招聘等廉政風險易發多發的環節，深化“嵌入式”監督，促進形成自上而下抓黨風廉政建設的整體合力。突出“四風”糾治常態化。加強防范和嚴肅查處各種隱形變異的“四風”問題，加大對項目管理、財務管理、干部任用等重點領域和關鍵環節的監督，形成高壓態勢，達到“發現問題、形成震懾，推動改革、促進發展”的目的。突出嚴管厚愛結合。通過專項檢查、隨機抽查和交叉檢查等方式，開展正風肅紀專項行動，將柔性的“教育”與剛性的“檢查”相結合，剛柔結合形成常態化監督格局。堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，規范權力運行，強化接待管理、厲行勤儉節約，規范公車使用，在全公司發揚艱苦樸素的作風。

“兩個從嚴”形成責任落實共同體。圍繞“項目創一流、安全零事故、廉潔零風險”目標要求，加強對項目運營各環節的從嚴把控，嚴格落實“項目清廉是中圣清廉的重中之重”。從嚴清單管理知風險。梳理匯總業務板塊項目風險、管理崗位和業務崗位廉政風險點，制定《各業務板塊違法違規風險點清單》和《崗位廉潔風險防控手冊》，樹立了“你”“我”都是清廉建設責任“共同體”的新理念。從嚴閉環管理控風險。公司領導班子及時跟進，對項目一線各項工作開展監督檢查，督促職責部門全面摸清合同履約、分包轉包、虧損企業等底數情況，全覆蓋、無死角排查物資采購、安全生產、勞務用工、利潤效益等關鍵環節存在的管理風險和廉潔風險，及時發現問題隱患，推動清廉國企在責任追究、專項整治、合規管理中同題共答、融合發力。

“三個著重”推進企業廉潔文化建設。堅持企業文化引領廉潔文化建設，以“兩升三高”為目標，引導干部職工樹立正確價值取向，持續推動弘揚廉潔文化。著重以活動引導人。深入開展“德潤三秦”家風建設活動，將正直廉潔、孝順父母、家庭和睦作為基本內容納入公司《員工行為準則》，倡導“克己修身”“百善孝為先”的廉潔文化和家風文化，讓清廉文化在干部職工中“春風十里，潤物無聲”。著重以教育塑造人。建設清廉文化長廊，開展清廉文化實踐活動，根植“敬廉崇潔”理念，增強清廉文化的感召力。利用微信公眾號、釘釘群、內部工作平臺等，及時推送清廉文化作品、廉潔家風故事等，增強清廉文化的影響力。著重以典故感化人。印發《古今廉政文化人物典故30例》，以宣傳普及廉政文化為主要內容，重溫古今廉政文化人物典故，進一步營造學廉、崇廉、守廉、行廉的良好風尚和濃厚氛圍，涵養清風正氣，增強廉潔從業、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家的思想自覺。