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集團簡介

為保護和改善環境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態文明建設,促進經濟社會可持續發展。節約和循環利用資源、保護和改善環境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施,使經濟社會發展與環境保護相協調。

陜西環保集團各單位傳達學習集團一季度經營分析會會議精神(二)

2024-04-17
編者按:

4月12日,陜西環保集團召開2024年一季度經營分析會,進一步分析形勢、尋找差距,動員集團上下全力促經營、穩增長,以新氣象、新作為推動集團高質量發展取得更大成效。會議召開后,集團各級各單位認真學習貫徹會議精神,深刻領會核心要義,全面落實相關要求,在全集團掀起了學習會議、貫徹會議精神的熱潮。依來稿順序,現在刊發第二期。

油氣公司

4月15日,油氣公司傳達學習集團一季度經營分析會會議精神,總結分析公司一季度生產經營工作,進一步研判形勢,部署二季度重點任務,扎實推進全年工作任務。

會議要求,公司上下要凝心聚力,在二季度業務全面恢復發力期,充分發揚攻堅克難、開拓進取的拼搏精神,推動生產經營提質增效。一是要切實統一思想和行動,以敢打敢拼的工作勁頭將會議精神貫徹到工作中,落實到行動上,開創油氣公司高質量發展新局面。二是找準存在問題和不足,以咬定青山不放松的韌勁搶抓市場。要對照目標查漏補缺,部署落實趕超措施,緊盯二季度目標任務,切實做好各項工作。三是理清思路,錨定目標,高標準高質量推進工作落地見效。要搶抓重點項目建設進度,激發油氣公司高質量發展新動能。要統籌規劃傳統業務與新業務的資源平衡,既要守住市場不流失,又要確保新業務落地。要實施“嚴考核,硬兌現”考核要求,全面提升管理能力。四是要持續推進6S常態化管理和標準化場站建設工作,定期開展應急演練,扎實做好風險分級管控,提前部署防汛工作,切實將安全生產工作落到實處。(惠振軒)

三秦環保股份公司

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4月15日,三秦環保股份公司召開專題會議,學習貫徹集團2024年一季度經營分析會會議精神。

會議要求,公司上下要堅定信心、鉚足干勁、聚力攻堅,將集團會議精神切實轉化為落實公司二季度各項工作的強有力支撐。一是強化擔當,充分認識當前生產經營面臨的嚴峻挑戰,全體干部職工要緊緊圍繞上半年經營目標主線聚眾力、匯眾智,快字當頭,全面提升效率和執行力。二是加壓奮進,堅持開源與節流、降本與控費、創新與守正并重,精準謀劃,穩扎穩打,圍繞穩增長、強創新、促轉型、提管理等重點工作,制定切實可行工作舉措,確保各項工作落地見效。三是開疆拓宇,健全銷售管理體系,配齊建強營銷戰隊,全力開拓省內外市場,既要刀下見菜、搶收綜合處置營銷戰果,又要立足長遠、助推資源化產能充分釋放。四是精細管理,優化高效協同管理機制,打造標準化運營體系,夯實全鏈條成本管控,確保應收賬款應收盡收,實現向管理要效益。五是蓄勢賦能,健全技術管理體系,優化危廢處置工藝,突破關鍵核心技術,推進新工藝和智能化研究,形成新質生產力。(馬玉臣)

園區開發公司

4月16日,園區開發公司組織召開專題會議,傳達學習集團一季度經營分析會會議精神,落實會議各項要求,對近期重點工作再部署。
會議要求,一是公司全體職工要深刻領會會議精神,提高站位明方向,把思想和行動統一到集團各項工作部署上來,明確任務分工和重點舉措,搶抓發展機遇,著力打造公司轉型發展新的增長點。二是要堅持以項目為中心,全力以赴抓項目建設,快速推動西部智能裝備產業園合作等重點項目,做到目標早明確、任務早落實。三是要強化作風建設,倡導弘揚雷厲風行的工作作風,以“勇于擔當、善于創新、敢于突破”的精神扎實做好各項工作。四是要狠抓責任落實,圍繞會議確定的重點任務,劃分責任田,明確責任人,確保目標任務序時推進。(熊佐)

綠色能源公司

4月15日,綠色能源公司召開會議,傳達學習集團一季度經營分析會會議精神,會上分析了公司一季度經濟指標完成情況,明確了目前存在的問題及下階段任務目標。
會議要求,一是要緊盯年度經營任務要求,高度重視項目謀劃,找準主業發展突破口,用項目帶動發展,奮力實現“時間過半任務過半”。二是要加強經濟運行分析,從數據中找準風險與問題,梳理項目收益,拿出操作性強的減虧方案,打好工作主動仗。三是要強化經營主體責任,從頂層謀劃下手,高舉高打,主動搶領新市場,打好扭虧為盈翻身仗。(劉星瑤)

榆林分公司

4月16日,榆林分公司召開專題會議學習貫徹集團一季度經營分析會會議精神,分析總結一季度工作情況,部署下一步工作。
會議要求,全體職工要錨定任務目標、明確攻堅思路、著重市場拓展。一是要堅決貫徹落實集團公司的各項決策部署,做到思想統一、上下統一,堅定不移將各項要求落實到行動上。二是要結合公司和自身崗位實際,制定具體落實措施,確保各項工作任務落到實處,做到“件件有著落、事事有回音”,形成工作閉環。三是要強化內部管理和作風建設,切實增強工作緊迫感、責任感,強化擔當實干,狠抓工作落實。四是奮力拓展新市場,實現項目新突破,謀求公司新發展,確保完成全年各項目標,為集團高質量發展貢獻力量。(韓靜靜)

鼎豐礦業公司

4月16日,鼎豐礦業公司組織召開專題會議,傳達落實集團2024年一季度經營分析會會議精神,對公司目前存在的問題進行剖析研究,部署下階段重點工作及目標任務。
會議要求,一是緊盯安全工作不松懈。聚焦管理,堅持問題導向為根本,采取多形式、多方法化解安全風險。二是緊盯重點工作不松懈。綜合年度任務進度,采取有效有力措施,重點突破,趕前不拖后,確保按期完成計劃內工作。三是緊盯部門協調配合不松懈。統籌團結推進,分工不分家,構建和諧奮進的團隊。四是堅持從抓中心工作落實入手,深刻剖析問題根源,精準聚焦、靶向整改,統籌抓好各項工作。五是緊盯生產經營有序不松懈,促進探礦增儲和生產經營有機結合,充分發揮保供主線,合理調整爭取利益最大化。六是緊盯人崗適配,多方聯動不松懈,強化組織領導、明確責任主體,營造良好干事創業氛圍。(柯善釗)


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