2月19日，監測公司召開2023年工作總結會暨2024年工作會，全面落實集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議要求，回顧總結監測公司2023年度工作開展情況，部署2024年工作任務。集團公司黨委委員、副總經理李大維出席會議并講話。

李大維對監測公司近年來工作取得的成績給予肯定，指出要重點從主觀上查找原因，特別是要從企業經營管理角度來分析當前的問題，要準確定位、培養好人才、推行精細化管理、強化服務意識。同時，對下階段工作提出三點要求：一是要適應集團改革發展的形勢。堅持以“一核三型五化”為發展方向、聚焦主業，認真思考，準確定位，主動配合。二是要繼續抓好年度目標任務的完成。要認真分解指標任務，夯實責任，全力抓好生產經營工作，使職工有獲得感、榮譽感和幸福感。三是要自我加壓求發展。當前正處于合并重組的過渡期，全體干部職工都應該有危機感、緊迫感和事業心，要不斷加強學習，努力提升能力和水平，為公司高質量發展貢獻力量。

中圣環境咨詢公司主要負責同志指出，一是收假收心，迅速進入工作狀態，進一步梳理任務，步步為營開展工作。二是全面貫徹落實集團二屆三次職代會暨2024年工作會精神，找準工作重點，圍繞中心工作，凝心聚力謀發展。三是強化合規經營，牢牢守住監測底線、紅線，堅守誠心、信心、責任心。四是樹立企業思維，找尋核心發力點，完善管理體系，以實干擔當引領行動。五是鞏固拓展主題教育成果，大興調研之風，深入調研市場、客戶反饋、基層困難、成本費用等方面，直視問題，分析問題，找到抓手，立查立改。六是企業的發展，人人有責，要明確責任清單，對照崗位職責，共同進步、穩步提高。

會議總結了近年來監測公司的工作經驗和取得的成績，全面分析過去工作中存在的問題，進一步振奮精神，再加壓、再鼓勁。會議就進一步做好監測公司2024年工作，作出聚力“六大攻堅行動”的工作部署：一是聚力目標任務，在深化業務整合、強化使命擔當上攻堅突破。二是聚力效率提升，在打造高素質專業化干部隊伍上攻堅突破。三是聚力市場拓展，在發揮平臺優勢拓展業務領域上攻堅突破。四是聚力質量優化，在加快推進監測能力現代化建設上攻堅突破。五是聚力風險防控，在守牢底線狠抓落實上攻堅突破。六是聚力黨建領航，在全面提升組織力凝聚力上攻堅突破。（趙佳欣）