集團簡介
為保護和改善環境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進生態文明建設，促進經濟社會可持續發展。節約和循環利用資源、保護和改善環境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施，使經濟社會發展與環境保護相協調。
編者按：
◎中圣公司
2月6日，中圣公司召開專題會議，傳達學習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議要求，一是統一思想認識，梳理主責主業，整合優勢資源，聚力市場開拓，全力以赴完成全年目標。二是提高核心競爭力，增強科技創新意識，充分凝練成果，實現創新驅動發展。三是強化管理，穩中求進，緊抓成本管控，深化國企改革，激發高質量發展活力。四是堅持底線思維，強化招投標管控，緊盯關鍵領域、關鍵崗位，提升高風險防范實時預警能力。五是全面抓好安全環保工作，壓緊壓實安全主體責任，嚴格落實值班值守及信息報送要求，充分做好突發事件應急處置準備工作。六是要認真領會，層層傳達會議精神，抓好落實各項措施，堅定信心，鼓足干勁，再啟新程，節后要繼續認真研究、逐項分解落實會議精神。（李夢媛）
◎生物科技公司
2月6日，生物科技公司迅速召開專題會議，傳達學習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議強調，要深入落實集團“13571”發展思路，直面挑戰，攻堅克難，不斷在加強市場開拓、優化產業結構、提高經營質效、提升基礎管理、加強風險防控、強化黨建引領上取得新突破。
會議要求，一是統一思想，凝聚共識。公司上下要迅速掀起傳達學習會議精神的熱潮，學習好、領會好、貫徹好、應用好集團工作會議提出的新思路、新任務和新要求，并將學習成效轉化為推動工作的強大動力，切實將會議精神學深悟透。二是緊盯目標，做好任務分解。要把學習領會集團工作會會議精神與落實公司2024年重點工作結合起來，精準謀劃、科學分解2024年工作目標任務，確保時間節點明確、責任主體清晰和措施辦法具體。三是壓實責任，狠抓落實。要以時不我待的緊迫感和責任感，不折不扣抓落實，雷厲風行抓落實，求真務實抓落實，敢做善為抓落實，切實把2024年各項工作舉措落到實處，確保全年目標任務順利完成，為集團高質量發展作出新貢獻。（文靖博）
◎研究院公司
2月6日，研究院公司召開專題會議傳達學習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神，研究落實舉措，動員全體職工深刻領會、準確把握會議精神實質。
會議強調，研究院公司全體干部職工要深入學習工作會會議精神，把學習會議精神與各崗位工作實際結合起來，圍繞2024年重點工作，鼓足干勁，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務實的作風把各項措施落到實處，拿出“開局即沖刺”的勁頭，保持“不待揚鞭自奮蹄”的姿態，只爭朝夕、奮發有為，為2024年完成各項任務目標開好局、起好步，共同為研究院公司高質量發展作出新的更大貢獻。
會議要求，一是要堅定發展信心，保持戰略定力，強化責任意識，把握工作基調，抓實重點關鍵，轉變工作作風。要聚力創新發展，抓好重點科技項目攻關，健全科技創新體制機制，著力增強創新創造效能，在提質增效穩增長上塑造新優勢，在高水平科技自立自強上塑造新優勢。二是要突出經營管理，把握機遇拓市場擴增收，抓住關鍵降本增效，守住底線防范風險，著力增強價值創造效能。三是要強化政治建設，提升黨建引領，鞏固主題教育成果，積極探索“黨建+”模式，確保從嚴治黨再突顯。用心用情解決職工群眾“急難愁盼”問題，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。四是要守正創新抓管理，堅定不移優隊伍、提素質，著力激發高質量發展動能。要強基固本，持續優化隊伍建設，賦能增效，加強人才培訓培養，要正向激勵，強化考核考評，做好薪酬勞務管理。五是要壓緊壓實安全生產責任，有序安排好春節前后各項工作。要對全年的各項工作，早研究、早部署、早落實，提高工作研究的系統性、前瞻性，提升工作安排與實施的計劃性、有序性，保持工作的連續和穩定，推動各項工作扎實落地。（許鈺琦）
2月6日，大秦公司組織召開專題會議，學習傳達集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神，并對公司下一步工作進行部署。
會議要求，一是要全面總結2023年度工作，通過對2023年工作“回頭望”，找方法、找不足、找差距、找措施，做好2024年各項工作。二是根據各部門實際，合理制定2024年工作目標，“慢一點、細一點、實一點”，明確2024年發展目標和工作重點，分析難點、痛點、堵點，細化指標、強化考核，做到有計劃、有考核、有落實。三是做好“緊日子、難日子”的思想準備，善于危中尋機，敢于困中破局。進一步提高項目篩選標準，優化項目儲備，開拓思路拓寬市場，集中力量，重點攻堅。四是全體干部職工要同心協力、眾志成城，合理制定各項工作要求和方針，妥善解決現階段困難。五是加強春節期間安全生產工作，堅持安全生產絲毫不能松懈，嚴守安全底線、紅線，不能逾越。六是做好春節期間值班工作，充分發揮上傳下達、聯系左右、溝通內外的運轉樞紐作用，保障節假日期間公司各項安保及信息傳遞工作暢通有效。（張雅楠）
◎園區開發公司
會議要求，一是堅定信心、提高站位。要緊緊圍繞集團“13571”發展思路，以提升管理能力水平、改善項目運營質量效益為抓手，不斷增強核心功能，提高核心競爭力。二是聚焦目標，突出重點。要緊扣集團公司決策部署，細化主要指標，做精做優現有項目。三是全面拓寬經營視野，相關部門要提前謀劃，認真調研市場，謀劃拓展增量業務，努力拓展省內外市場。四是要進一步加強隊伍建設，轉變干部作風，持續優化干部結構，提升標準化、專業化、精細化管理水平。五是全體干部職工要主動擔當、積極作為、強力開拓，為推動集團高質量發展貢獻園區力量。（晏曉）
2月6日，水環境公司召開專題會議，傳達學習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議要求，一是迅速傳達學習貫徹集團會議精神，做到思想上高度重視，行動上步調一致，措施上具體得力，切實推動集團會議精神在公司各項工作中落地。二是要以貫徹落實集團會議精神為動力，緊緊圍繞公司2024年經營指標，積極開展市場拓展，深化數字轉型，推進降本增效等工作取得新成效，堅決完成好全年各項工作目標任務。三是壓實責任，狠抓落實。公司上下要以提高經營效益為目標，從穩增長、強管控、推改革、促創新上下狠功夫，圍繞國企改革深化提升、高質量項目市場拓展、科技創新水平提升等方面實現企業高質量發展新突破。四是強化安全意識，筑牢安全防線。以“時時放心不下”的責任感，全力加強安全隱患排查，堅決杜絕各類安全生產事故發生，確保春節期間各廠區生產運行穩定有序，出水水質穩定達標。（李晨輝）
2月6日，環保公司組織召開專題會議，迅速傳達學習集團二屆三次職代會暨2024年工作會精神。
會議要求，一是全面貫徹落實會議精神，統一思想，提高認識，堅定信心，學以致用，將會議精神轉化為推動公司高質量發展的強大動力。二是貫徹落實集團“13571”發展思路，做好各項任務分解，制定合理措施，補短板，強弱項，提高核心競爭力，全力推動公司量的穩步增長和質的有效提升。三是抓實抓細落實，強化管理，提升效益，全面完成目標任務，助力集團公司穩步發展。四是牢固樹立安全發展理念，推動各項工作持續穩定發展，提高防范化解重大風險能力，為公司改革發展創造良好局面。五是堅持黨建引領，落實“兩個責任”。持續用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，破解企業改革發展的各項難題，為公司長遠發展提供堅強保障，奮力譜寫公司高質量發展新篇章。（雷婷）
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