
2023年,中圣公司深入貫徹“高質量項目推進年”各項要求,強化“快美優”服務,完善質量體系建設,重細節、抓質量、提效率,積極營造質量強企的良好氛圍,多措并舉夯實質量管理基礎,企業高質量發展的特征愈發明顯。
實現零復議,品牌影響升級
2023年全年共110余項咨詢報告順利通過評估評審,首次實現零復議;由公司負責的陜西榆林能源集團郭家灘礦業有限公司榆神礦區郭家灘煤礦(700萬噸/年)項目順利通過生態環境部審批;全球在建最大煤化工項目——陜煤集團榆林化學有限責任公司1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程項目環評順利取得生態環境部批復,進一步擦亮了中圣品牌。
完善制度建設,實現管理賦能
在現有質量管理制度框架下,結合公司業務發展情況補充完善《企業溫室氣體排放報告核查工作質量控制體系》;構建分級負責管控責任制體系,切實將職責落實到崗、明確到人,進一步夯實了以項目負責人為質量第一責任人的質量管理責任制;印發《項目全過程規范管理辦法》,加強審核過程中對編制報告質量打分、通報、考核,實現制度化、規范化管理;優化《“快美優”實施方案》,全面提升全產業鏈綜合服務能力。
狠抓部署落實,打造閉環模式
公司充分調研業務部門技術需求,開展化工、輸變電及核技術利用、雙碳、節能等交流培訓共10余次,進一步提升專業技術人員能力水平。結合主題教育調研工作要求,進行“筑牢質量防線,嚴控質量風險——持續助推公司高質量發展”專題調研,對2021年以來的質量工作進行了全面系統的梳理總結,三年來共開展報告發出前技術檢查近700項次,因各類問題退回150次。開展專家咨詢會、重大項目技術討論會等,緊抓重點項目的關鍵環節和難點問題,確保有的放矢;召開月度例會、季度質量專題會、行業典型案例警示教育宣講等,強化質量意識和技術溝通交流,針對突出問題,對癥下藥,及時復盤總結,形成工作閉環。
志做品質先鋒,夯實質量之基。中圣公司將進一步加強質量全過程管控,持續踐行“快美優”,有力增強公司全員質量意識、規范質量行為、塑造質量文化,打造企業優質品牌。(郝璟)
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