安全教育培訓是安全生產標準化建設的重要基礎性工作，為高效統籌培訓工作成效，油氣公司通過摸排下屬各級單位職工在安全生產中遇到的困難問題，根據不同場站、不同工種、不同層級按需確定培訓方案及內容，強化“學、測、評”閉環管理，將“以人為本、預防為主、全員負責、持續改進”的理念融入到企業安全生產工作的計劃、執行和反饋修正之中，努力提高職工隊伍的安全素質，提高遵守規章制度和勞動紀律的自覺性，增強安全生產的責任感，強化安全技術知識水平、熟練掌握操作技術要求和預防處理事故的能力。

油氣公司把調查研究作為全面掌握情況、謀劃推進培訓工作的“先手棋”，部署開展各層級、各方向職工安全教育培訓需求調查活動，切實了解職工真正在哪方面有所欠缺，真正想學到什么知識，梳理突出需求，“對癥下藥”列出培訓主題和課件內容，“有的放矢”開展安全培訓，有效避免了以往培訓需求和內容“兩層皮”的矛盾，全面提升了培訓質量。

充分考慮各單位班組崗位特點的不同，工種特性及作業班制等業務差異，突出分級管理、實用實際、便于操作的導向，將安全培訓制度逐級建立到場站、班組等最小單元，緊密結合工作實際，全面推出“一班組一方案”，并對培訓時間、地點、內容、頻次、形式進行了明確，有針對性地提出了學習檢驗、督促推進相關要求，確保各層級人員培訓工作的開展便于落地執行。

油氣公司優化教學設計和課件制作，結合生產實際不斷創新培訓模式，豐富培訓載體，將培訓工作變“單行線”為“立交橋”。告別過去“填鴨式”的大課堂培訓模式，以“小課堂、短課時、模塊化”為原則開展形式多樣的培訓學習。強化班前會、應急演練、實景化教學、師帶徒操作等與安全培訓工作的有機融合，推行“訂單式+浸入式+雙向式”的教學模式，增強職工與培訓講師的雙向互動，更好地促進職工對知識的消化吸收。此外還每周定時發布安全環保信息周報，利用微信群、公眾號等新穎的載體持續不間斷傳播安全理念和知識，打造濃厚的學習氛圍。

緊跟項目發展規劃和業務調整的需要，瞄準重大隱患排查治理、雨季防汛、職業病防治規劃等階段性重點工作安排，積極開展專項培訓，在提升職工安全素養的同時，保證了重點工作和專項行動的有效落實。此外還聚焦和收集當前安全環保法律法規和政策標準等行業熱點訊息，每周定時發布《政策信息專報》，向各層級人員進行傳達和解讀，切實提升合規管理水平。

下一階段，油氣公司將把“全員安全素質提升”作為貫穿始終的重點目標，緊緊圍繞職工安全教育培訓中發現的問題，遵循“學習內容精煉實用”的原則，奔著問題去、盯著問題改，清晰界定區分不同層級、不同業務的崗位培訓內容，推動安全生產教育培訓工作往深里走、往實里走，推動企業高質量發展之船一路遠航。（王晨未）