秦邦公司

8月8日，秦邦公司召開專題會議，集中傳達學習集團“三個年”活動推進會會議精神，并對秦邦公司“三個年”工作作了進一步部署。

會議要求，一是領會精神實質，把握核心要義。全體干部職工要深入學習和領會集團公司會議精神，從大局和全局的角度出發，提高思想站位，清醒認識到推進“三個年”活動的重要性和緊迫性，把會議精神轉化為公司發展的強大動力和行動指南。二是嚴守紀律規矩，強化作風建設。要嚴格按照集團公司值班值守要求，加強值班管理，杜絕擅離職守行為。按照集團公司“五型”總部建設標準，切實提高秦邦公司工作作風，營造“勤學篤行、實干當先”的企業氛圍。三是明確職能職責，提高辦事效率。要以本次組織架構調整為契機，進一步完善定責定崗定編工作，確保機構職能明確、職責權力一致，嚴格杜絕推諉扯皮等不良工作風氣。四是落實成本管控，加強風險管理。要加強項目成本管理，提升項目創效水平，同時堅持把經營風險、財務風險、安全風險作為推進企業高質量發展的重要保障。五是加強虧損治理，鞏固長效機制。要加大力度專項治理虧損企業，嚴格對標2025年清零紅線，緊密圍繞減虧扭虧目標，采取強有力的措施，深入推進虧損治理工作。六是緊抓安全工作，守牢安全底線。要嚴格按照集團公司安全環保工作要求，切實加強近期安全生產和防汛救災的預防工作，加強應急救援演練，增強避險意識和自救能力，確保安全度汛。同時要抓好隱患排查整治，加強隱患整改閉環管理，以消除問題根源為目標，建立健全安全生產工作長效機制，杜絕各類安全事故發生。（李享）

8月8日，監測公司召開專題會議，傳達學習集團“三個年”活動推進會會議精神，部署監測公司“三個年”活動重點工作。

會議要求，一是提高思想認識，全面夯實責任。深刻認識開展“三個年”活動的重要意義，把“三個年”活動作為謀劃、部署、推進全年各項工作的主要遵循，定期匯報工作進展情況，明確任務、狠抓業務、提升能力，確?！叭齻€年”活動各項工作有質有量，取得成效。二是要全力以赴抓項目。結合公司持續開展的“質量提升年”系列活動，有序推進監測質量提升專項行動方案各項工作內容，以質量為主線，把監測技術做深做細，以項目時效、報告質量、服務質量為標準，確保監測質量不斷提升。三是要馳而不息優環境。立足實際、打開局面，進一步加強市場開發拓展，規范項目業務管理，進一步拓展服務范圍、延伸服務深度，開辟發展新領域新賽道，以目標任務為導向，以業績為評判標準，推動各項工作上臺階。四是要持之以恒強作風。大力提升干部作風能力，擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，切實做到守紀律、講規矩，在嚴格管理中淬煉干部能力，管出戰斗力、管出好作風，積極營造奮發進取、奮勇爭先、大抓效能的干事創業濃厚氛圍。（袁懿琳）

8月8日，大秦公司召開會議，傳達落實集團“三個年”活動推進會會議精神。

會議要求，一是要認真傳達落實集團“三個年”活動推進會會議精神，確保各項工作落實到位。要以“三個年”活動為契機，搶抓經濟恢復的窗口期，充分研究最新政策導向，深入了解環保市場需求，要認真查找問題，努力尋求突破。二是要全力抓經營，保證完成年度目標。以全面優化經營環境為第一原則，以提升發展質量和效益為第一任務，以經營指標是否健康為第一標準，增強內生動力，激發職工活力，確保年度各項經營指標順利完成。三是要改進干部工作作風，全面提高干部能力素養。全體干部要持續加強理論學習、業務學習以及管理能力學習，要將個人自學和集中學習相結合，課堂教學與實踐教學相結合，提高干部隊伍專業思維、能力素養、創新意識、管理能力等，全面提升擔當作為、履職盡責的能力。（鄭丹）

8月7日，生態公司召開專題會議，傳達學習集團“三個年”活動推進會會議精神。

會議要求，一是深入開展學習，提升素質能力，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議精神和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示，加強反思總結，工作中及時發現問題、分析問題并解決問題。二是制定工作方案，明確目標任務，要結合公司經營業務實際，分別制定生態公司高質量項目推進年、營商環境突破年、干部作風能力提升年專項方案，細化工作措施，明確重點任務，確保工作有計劃、有落實、有臺賬，進一步提升工作質效，確保各項工作出實效。三是壓實工作責任，保障任務落實，明確三個專項方案的責任部門和完成時限，對各項重點工作常過問、常督導、常落實，定期監督檢查，持續跟蹤問效，狠抓任務落實，全面推進年度各項目標任務如期實現，為公司高質量發展提供保障。（陳卓）

8月8日，中圣公司召開專題會議，傳達學習集團“三個年”活動推進會會議精神。

會議要求，一是統一思想，抓好落實，切實提高政治站位，深刻領會“三個年”活動的重大意義，把思想和行動統一到工作部署上來，按照既定的措施和方案認領任務。二是以“十件大事”、經濟目標為導向，切實做好周督辦落實，持續跟蹤問效，嚴格落實各環節的工作職責，進一步提高工作質效。三是增強干事信念與信心，要進一步優化績效和目標責任考核，厘清責任，樹牢公司上下一盤棋思維，充分激發大家干事創業的熱情，凝心聚力形成合力。四是緊盯經營業績，以做好前期籌劃、清收應收賬款為抓手，從報告質量“下狠手”，嚴格內審把關制度，樹立“質量第一”意識，增強大局觀念，強化一攬子經營理念，從源頭杜絕項目質量風險。（李夢媛）

8月8日，三秦環保股份公司召開專題會議，傳達學習集團“三個年”活動推進會會議精神，并結合公司實際安排部署重點工作。

會議要求，全體干部職工要提高政治站位，認識推進“三個年”活動的重要意義，積極應對行業變局，樹立過“苦日子”的意識，增強干事創業的激情，全力以赴為公司高質量發展作出貢獻。一要進一步改進工作作風。要樹立本領恐慌意識，持之以恒提高業務領域專業能力，履職盡責，擔當作為，深入一線開展調查研究，找問題、謀舉措、抓落實，千方百計解決生產經營難點，用心用情為公司賦能。二要全力推進重點項目建設。依法合規加快項目手續辦理，緊張有序推進項目建設，爭取項目早日運營，達產達效。三要堅定不移深耕省內外市場，深化市場業務布局，選優配強精兵強將，多措并舉穩營收、增利潤。四要著力加強科技創新，健全技術管理體系，強化核心技術攻關，努力培育核心競爭力。五要持續筑牢風險防線。加強風險管控能力，持續開展降本增效，細化成本管控，優化制度流程，提高治理水平，以更實舉措抓生產運營，以更嚴要求抓安全環保，夯實高質量發展根基。（侯方）