2月8日,中圣公司召開2022年度工作總結大會。陜西環保集團副總經理趙建文出席會議并講話。
趙建文強調了“七個關鍵字”:一是“勢”,即觀大勢、看趨勢。要順應時勢變化調整,從政策中尋找工作思路和切入點。二是“米”,巧婦難為無米之炊。要始終把項目放在公司經營首位,延伸項目鏈條,做好項目策劃開發、實施、總結推廣。三是“人”,人才是企業發展的第一價值尺度。要堅持以人為本,用人所長,知人善任。四是“技”,創新是企業發展的源動力。要不斷探索前沿技術,提升核心競爭力。五是“能”,即“提能、使能、賦能”。要不斷提升能力,打造善于解決問題的團隊。六是“智”,即數字化、智能化。要以“智”為牽引,提升生產力、管控力。七是“防”,即防風險。要有居安思危的意識,強化風險管控。會議聽取了公司主要負責同志題為《搶抓機遇 實干快干 決戰決勝高質量發展新征程》的年度工作報告。報告指出,2022年,面對宏觀經濟放緩、疫情反復延宕沖擊和艱巨的改革發展任務,在集團公司的堅強領導下,聚焦中心和重點任務,緊扣“兩升三高”總體目標,圍繞市場攻堅、創新驅動、改革轉型、黨建引領、文化踐行、管理提升、風險防控、和諧穩定等八個方面,逆勢突圍,破局篤行,推動高質量發展取得更大成效,超額完成集團公司下達的營收、利潤等關鍵指標,創一流環境、安全咨詢企業取得積極進展。報告強調,2023年,中圣公司將以“三個年”活動要求為指引,打好“穩”的基礎,抓住“快”的先機,提高“進”的實效,推動“質”的提升,持續落實“三跟”(緊跟資金、問題、政策),夯實“三力”(發力、生力、借力),堅定信念,實干擔當,繼續沿著“兩升三高”目標努力奮斗,決戰決勝新征程。一是要錨定目標、掛圖作戰,以“十件大事”引領新發展。二是要搶抓機遇、握指成拳,推動業務精進匯聚新動能。三是要精細管理、深化服務,構建高質量發展新格局。四是要防范風險、狠抓作風,以實干實績展現新氣象。會議通報了2022年度目標任務考核結果,表彰了先進集體、先進個人及各單項獎獲得代表;簽訂了2023年黨風廉政建設、黨的基層建設、經營目標及安全環保目標責任書;受表彰代表作了交流發言。(馬原欣)
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