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商洛市智慧環保項目自2017年7月5日正式開工以來，智信公司積極同商洛市政府及有關部門聯系對接，目前，各縣區專線廠區設備全部安裝完畢，商州、山陽、丹鳳、商南監控大屏、視頻會議等設施的調試完成，鎮安、柞水等地11處云臺高空瞭望點位布置到位，今年10月底可實現試運行。

項目建設過程中，智信公司始終以打造行業標桿工程為目標，采取內部高效協調、從嚴控制成本、培養鍛煉隊伍、健全完善制度等四項措施，確保了項目保質保量快速推進。

以敏銳性、有效性抓協調溝通。為保證項目信息及時正確的提取、收集、傳播、存儲以及問題的處置，保證內部信息暢通，項目小組實行日報制度，通過智信公司自行研發的工程管理平臺等方式對隨時記錄和上傳的施工情況，發起即時遠程指導、交流，保證工程施工的順利進行。

以嚴肅性、針對性抓成本管理。項目小組按照“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作要求，堅持“同等質量比價格、同等價格比質量、最大限度為公司節約成本”的工作原則，依據項目的實施計劃編制物資采購計劃,確保物資材料與設備到位。同時，加強財務與核算管理，嚴格項目管理，對各項成本費用的支出進行限制和監督，通過偏差分析及時采取預防措施。

以主動性、實踐性抓隊伍建設。智信公司成立時間不久，很多員工都是職場新人、業務新手，針對這一情況，項目組采取“一幫一”、“師帶徒”等方式，將研發、工程、運維3個部門的10余名新員工，全部派遣到項目一線，埋頭學技術、鉆業務、干工作，為項目實施、公司發展提供人力保障。

以全局性、嚴密性抓制度建設。在開工前，為保證項目實施更加嚴謹，智信公司制定了《施工安全生產管理制度》、《施工工程質量管理制度》、《項目組人員崗位職責》以及《項目部成員守則》等管理制度。項目小組在項目實施過程中，嚴格落實制度內容，做好項目安全管理，規范施工，使建設場地更加有序，施工工藝更加規范，工程安全更加嚴格。（王茜）