
3月17日,中興百綠公司在鎮(zhèn)安縣污水處理廠召開2017年運維工作會,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人和下屬6個項目公司及污水處理廠負責(zé)人等40余人參加會議。
會議聽取了運維部和大荔、丹鳳、鎮(zhèn)安、韓城、山陽、子長7個單位2016年運行情況的匯報,對各單位生產(chǎn)運營提出的有關(guān)問題進行了梳理歸類,提出了解決思路和具體措施。
會議要求,各部門、各區(qū)域分公司要圍繞當(dāng)前形勢和發(fā)展實際情況,重點做好以下幾方面工作。一是牢固樹立追趕超越的進取意識和擔(dān)當(dāng)意識,以“六種精神”為指引,認真分析和研究當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢和任務(wù),緊密結(jié)合集團和公司制定的各項目標(biāo)任務(wù),抓好生產(chǎn),做好發(fā)展。二是完善制度流程,不斷提升內(nèi)部管理水平。嚴(yán)格按照公司“管理提升年”有關(guān)要求,對已制定出臺的各項制度進行梳理歸納,進一步修訂完善,確保各項制度符合實際、流程規(guī)范、落實到位、效果顯著。三是深入理解集團公司的發(fā)展愿景和企業(yè)宗旨,積極培養(yǎng)各級干部職工做好環(huán)保工作的榮譽感和使命感,努力加強自身建設(shè),提高自身技能水平,強服務(wù)、抓質(zhì)量,著力提升陜西環(huán)保集團和中興百綠公司的品牌形象。四是加快公司運維體系建設(shè),加大人才引進和教育培訓(xùn)力度,打造一流管理運維團隊,實現(xiàn)運維工作的科學(xué)、規(guī)范、高效運轉(zhuǎn),不斷提高運維收入在公司利潤總額中的占比。(李星月)
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