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三秦都市報：2017年3月14日 第12版

近日，陜西環保集團發布2016年營收、利潤和投資等方面數據報告，據數據統計，2016年實現營收6.58億元、利潤5067萬元、投資8.33億元。記者獲悉，經過近兩年的發展，陜西環保集團實施了一批打基礎、利長遠的重點項目，在污水處理、大氣治理、固廢處置、智慧環保等項目建設領域成效明顯。

據悉，2015年3月12日，陜西環保集團正式創立，整整兩年時間，從最初的2家下屬單位發展成為目前下屬17家子公司、2家區域分公司，產業鏈條健全的生態環保綜合性企業，資產總額也從最初的7.5億元迅速擴張到22.4億元。 

陜西環保集團董事長熊良虎告訴記者，市場是企業的生命線，通過大力實施品牌戰略，依靠國有企業平臺、資金、政策優勢，陜西環保集團2016年投資2.61億元，取得了韓城、子長、鎮安等地生活污水處理廠的30年特許經營權或提標改造項目，啟動了西安、商洛、渭南、安康等地城鎮污水處理廠建設及提標改造項目。同時，投資3.5億元的陜北危廢綜合處置中心項目，填埋場已全面竣工，焚燒爐安裝到位，投資8150萬元布局的陜北油田伴生氣項目也在甘泉生產基地正式啟動。 

對于2017年的發展戰略，陜西環保集團將工作目標定為：全年將實現營收10.06億元、利潤1.075億元，完成投資11億元。陜西環保集團總經理顧峰表示，必須將企業創新擺在核心位置，有效推動技術創新與產研結合，敢于提出在市場上具有核心競爭力的創新目標，圍繞環境綜合服務、固體廢棄物和污水處置處理、生態修復領域加大技術攻關力度。 

為保證企業持續、快速、健康發展，陜西環保集團大力優化組織結構和人才戰略，記者獲悉，陜西環保集團將職能確定為重點強化規劃、投資、人力、財務、資金等，把集團不該管的也管不細的事放權下去，實現了產業的垂直化管理，減少了管理層級，形成經營能力的協同效應。通過簡政放權，倒逼各實體單位自主經營、自負盈虧、自我發展，成為活力迸發的生產實體。 

針對人才戰略，陜西環保集團探索和建立人才評價體系和多元激勵機制，完善激勵約束、薪酬管理和權益保障機制，以業績評價為基礎確定薪酬標準，探索對作出重要貢獻的優秀人才實施股權、期權和分紅權激勵，使優秀人才的價值貢獻得到認可和尊重。王媚