1月8日，陜西環保集團外部董事肖宏武、李友成、李斌平、黃莉赴中圣環境公司調研。集團公司董事、工會主席趙建文，董事會秘書王斌一同調研。

新年伊始萬象新，正是奮進發力時。陜西環保集團外部董事2025年調研首站走進航天基地科技治霾智慧指揮大廳，聽取中圣環境公司助力改善航天基地環境空氣質量的有關介紹，詳細了解了“天、地、空一體的大氣監測網絡+專家駐點咨詢+智慧環保平臺”相結合的大氣污染治理模式。在座談會上，中圣環境公司主要負責人就集團環保咨詢板塊重組整合情況進行了詳細匯報。

調研組客觀分析了環保咨詢板塊重組整合后面臨的戰略機遇、市場環境，深入探討了中圣環境公司下一步發展路徑，提出了具體工作建議和要求。一要圍繞集團戰略目標，錨定主責主業，堅定信心，保持定力，發揮好自身優勢，不斷做強做優。二要高舉改革大旗，多措并舉加快解決歷史遺留問題，“瘦身強體”“輕裝上陣”，真正實現高質量發展。三要站在未來看現在，緊密圍繞國家戰略和行業發展需求，充分發揮人才與技術優勢，增強企業核心競爭力，培植新質生產力。四要“無中生有”找項目、“有中生新”提增量，加大市場開拓力度謀劃新項目，構建長久穩定的業務伙伴關系獲取穩定的業務增長。

趙建文在主持會議時指出，中圣環境公司重組整合后的整體情況好于預期，集團總部相關部門要復盤重組過程，提煉成功經驗，梳理不足之處，為集團其他板塊整合提供參考。中圣環境公司要學習領會各位外部董事提出的寶貴建議與中肯意見，不斷推進企業治理能力提升，創建管控新模式，樹立改革標桿，真正實現業務重構、機構重組、流程重造、價值重塑。

集團公司董事會辦公室、綜合管理部相關負責同志陪同調研。（羅威）