近日，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理?xiàng)畲髴c帶領(lǐng)企業(yè)管理部相關(guān)人員，對(duì)集團(tuán)公司下屬單位安全生產(chǎn)工作開展督查指導(dǎo)。
每到一處，督查組通過查閱資料、詢問情況、座談交流等形式，全面掌握下屬單位在安全宣傳、安全教育、安全防護(hù)和汛期值班等方面的開展情況，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急預(yù)案的編寫進(jìn)行了具體指導(dǎo)。
督查組認(rèn)為，各單位均能夠有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定符合自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃、有步驟地健全完善安全生產(chǎn)各類制度，能夠結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立工作臺(tái)賬和事故臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)防控部位防范到位，確保了安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
督查組指出，個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)依然不高，至今仍未建立獨(dú)立的安全管理機(jī)制和體系，未對(duì)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效辨識(shí)，未對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素制定防范措施，未明確安全獎(jiǎng)懲細(xì)則。
楊大慶要求，各單位要按照“以人為本、預(yù)防為主、嚴(yán)格管控、人人負(fù)責(zé)”工作原則，將安全生產(chǎn)工作納入日常經(jīng)營管理，形成人人重視、主動(dòng)參與的局面。要針對(duì)每個(gè)崗位的薄弱環(huán)節(jié)和管理盲點(diǎn)，進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
本次督查，先后對(duì)環(huán)保公司、中圣公司、監(jiān)理公司、監(jiān)測中心、固廢公司、大秦公司和國源公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了督查指導(dǎo)，并到中興百綠公司韓城項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地走訪。（文浩）
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